农发行南安市支行牢记“支农为国 立行为民”使命，以提升服务质量、挖掘服务潜能、创新服务方式为目标，多措并举，提高支行战斗力，发挥先锋示范效应，用服务的“辛苦指数”换取客户的“满意指数”，让平凡的岗位绽放出价值的花朵。
一、架梯子，“育管行”同步推进
一是制定“梯级培育”总规划。建立起“红色育人、争创先进、先锋模范”三级培养库，实施“雏鹰养成计划”。按照“老带新、强帮弱、以先进带后进”思路，通过及时跟进、重点选树，明确帮带责任、内容，设置培育梯次，推动形成先进典型良性成长机制。二是设置《成功之星》评选机制，每季度投票评选“成德之星”“成长之星”“成匠之星”三项，引导员工立足岗位、发挥专长、作出实效，营造比学赶超氛围。三是用好“大战大考”磨刀石。组建“红色先锋”党员突击队，以润物无声的方式引导员工切实践行政策性银行的责任与担当。深耕“民心党建公益行”慈善公益品牌，聚焦扶贫扶困，多次采购扶贫地区农产品、为周边地区捐赠图书、送去慰问品，以实际行动情暖人心。
二、搭台子，“严实细”多方强化
一是做好规定动作，严格落实周一行务会制度，召集中层干部汇报上周工作完成情况，制定本周工作计划，支行负责人统筹工作任务，形成抓重点、强督导、促落实的工作合力。二是创新自选动作，制定“周四学堂”学习制度，定时定期由各部室主管、骨干结合工作实际讲解近期重要文件，引导全行员工“一条心”合众力，“一股劲”讲合规。三是融入日常工作。以巡视整改为契机，紧盯问题，举一反三，持续推进常态化整改，强化巡视成果的综合运用，从强化党的领导、党的建设、全面从严治党、服务“三农”、队伍建设等方面着手，健全整改长效机制，推进各项工作高质量发展。
三、系扣子，“点线面”三维发力
一是点上“聚焦关键”走深走实。党支部书记与党员开展谈心谈话，了解掌握其思想动态，把好政治思想关。加强员工异常行为排查，全年开展2次员工异常行为排查，把好员工行为关。二是线上“牵引约束”自查自省。制定完善常态化警示教育机制，严格执行“一岗双责”和“三重一大”制度，按时召开廉政工作会议、案防工作会议，常态化进行班子成员廉政谈话和党员干部廉政警示教育，警示干部员工知敬畏、明底线、守法纪。三是面上“文图视声”入脑入心。开展“一把手”讲案防、观看“杨百路”警示教育片、参观南安蔡氏古民居家风家训馆等，让廉政学习成为党员干部日常的“必修课”，确保干部队伍风清气正、热情饱满、昂首前行。（庄舒虹）
